数字化转型浪潮为企业带来哪些变革？

　　数字化转型的核心是数字化技术与产业的深度融合。在数字经济时代，互联网是基础设施，数据成为新的生产资料。以数据为驱动的数字经济将在以往消费侧和营销侧数字化的基础上，进一步触及企业的核心业务。数字化转型是通过数字化技术及其能力的加持，重构供给侧与生产侧业务系统，从而构建更具创造力的数字化商业实体。

　　伴随着工业化、城镇化、信息化三化融合，以往的互联网企业逐渐向制造、医疗、交通、新能源等领域渗透，弥补自身在行业积累上的不足，增强服务行业客户的能力;同时从商业模式和应用创新向技术创新迈进，开始做深基础的战略方向，向芯片及系统等硬核技术栈纵深发展。

　　传统企业也开始逐渐引进数字化技术，借助云计算、大数据、人工智能、AIoT等能力来重构业务系统，以深挖客户价值，重构企业流程，提升交付服务，应对竞争中的挑战，驱动企业创造新价值。

　　数字技术与传统行业的深度融合带来生产效率的提升和生产模式的改变，成为产业转型升级的重要驱动力。例如，“数字政府”正在构建更好的城市治理和公共服务的智能基础设施，“最多跑一次”背后是民生服务的透明、便捷、高效，是改变求人办事的新风气。

　　“智能制造”向着全流程自动化、数据智能化的方向发展。工业大数据(工业大脑)和工业互联网(AIoT)的融合、数据的打通让柔性生产和良品率提升成为可能。2021年中国企业500强榜单中，有249家是制造企业，智能化成为企业制胜的关键。

　　“智慧农业”让这个最为传统的行业不再仅仅靠天吃饭和依赖于个体经验，大数据采集温度、湿度、光照、土壤等环境参数，结合专家知识库自动开启和关闭相应设备，使得农业实现了从“面朝黄土背朝天”到“面朝屏幕背靠数据”的生产力大发展。

　　同时，企业的深刻变革也给人力资源工作带来更大的挑战和机遇。数字化转型对企业核心业务进行了重新定义，首先是理念的转变和体系的变革，其次新的产业生态、新的生产模式意味着新的变革领导力、新的组织形态与管理、新的复合型人才素质模型，最后还需要打造与之适配的新文化体系。